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许俊杰:运用设计力量给产业赋能

2019-10-11 15:10:33

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个人简介:许俊杰毕业于同济大学艺术与设计学院,致力于推动设计与产业,设计与人文,设计与时代的融合发展❤ღ❦♤﹏▊。强调设计应与产业融合发展并为之赋能,提出产品设计与用户体验之间应保持黏性关系的论点❤ღ❦♤﹏▊。从设计师到项目经理,再逐步成长为设计总监,直到管理公司运营,一路走来,每一步的成长离不开自己对作品的精雕细琢,在每件优秀设计作品中展现出对设计和人生的态度❤ღ❦♤﹏▊。

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RTAP1琴式控制台

踏上工作岗位十多年以来,我始终秉持着不断创新、积极开拓的木马精神,带领40多人的设计团队为世界500强公司成功开发了超过四百款优秀产品,多次荣获IF、红点、红星、金点等国内外设计大奖❤ღ❦♤﹏▊。积极运用设计力量驱动产业创新,在协助企业开发核心竞争力产品的同时也不断进取❤ღ❦♤﹏▊。促进多地区产业联合,生产技术跨界创新模式,为日用百货、家用电器、消费电子、医疗健康、仪器装备、家居生活、公共设施等领域的企业提供一站式设计服务,逐渐成为多个行业领域的领头羊,为企业塑造行业龙头起着推波助澜的作用❤ღ❦♤﹏▊。凭借强大的设计能力,在业内树立起了良好的口碑❤ღ❦♤﹏▊。 

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tesla光伏逆变器

自05年进入设计公司,开始了设计生涯❤ღ❦♤﹏▊。每天围绕在身边的是客户、供应商、经销商以及我的设计师团队,我逐渐察觉到企业的设计需求正在发生着潜移默化的微妙变化❤ღ❦♤﹏▊。时至今日,企业寻求我们来做设计服务,不仅仅要求做一款惊艳的产品外观或可靠的结构设计,他们更多的期望是能够通过设计公司平台来对接更多的资源,使其在市场竞争中占据有利位置❤ღ❦♤﹏▊。简而言之,未来市场的竞争格局必将是资源的竞争,客户希望依托设计把握住消费升级的拐点,与对手产生不止一代竞争优势❤ღ❦♤﹏▊。 

这些问题带给我一些思索,如何让设计赋予更多的价值,去解决更多的问题?


设计赋能产业资源,铸造新平台 

设计师常说要进入行业搞设计,但是我直呼要进入产业做创新设计,在行业中设计师看到的是同行的竞争格局,而进入产业则能看到未来行业的发展方向❤ღ❦♤﹏▊。 

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吉利高铁头等舱

我们这一代设计师正处在中国改革开放以来,工业设计迅猛发展的时代,涉足的工业设计项目品类繁多、纷繁复杂,同时面临着巨大的机遇与挑战❤ღ❦♤﹏▊。在此背景之下通过服务模式升级,依托我们在各个地区积累大量的客户资源以及供应商资源❤ღ❦♤﹏▊。然而,如何把这些资源同设计平台嫁接起来,作为一种工具服务于不同层级的企业,是我最近一直思考的问题❤ღ❦♤﹏▊。对每个地区的区域发展格局,构建一个多维度赋能平台,在设计的产品与市场之间嫁接渠道平台(促销售);在客户与供应商之间嫁接资源平台(降成本);在设计与最终用户之嫁接沟通平台(促进产品升级);最终目的是在行业中,构建起完整产业链的资源带❤ღ❦♤﹏▊。从创新品牌,到产品研发,销售模式,每一个环节的设计,都潜移默化的给予整个产业注入了新动能❤ღ❦♤﹏▊。以系统化的模式有效规划资源,嫁接平台,这也是我将理论与实践相结合的一块试金石❤ღ❦♤﹏▊。


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智能高压配电板

设计赋能企业,缔造新的竞争法则 

在我做设计服务的这些年里,有些客户会问我一个问题,你们的设计如何体现价值?换言之,好设计,是否能卖的好,为企业带来1+1大于2的价值❤ღ❦♤﹏▊。以前我会回答:一款好的设计作品要为企业带来价值,他不仅仅取决于设计本身,还要关注到市场机遇,产品后期工艺,推广行为与方式等诸多因素综合考虑,设计是一款优秀作品的一个重要环节❤ღ❦♤﹏▊。其实这样的答案是片面的考虑了问题,也给我带了局限性,把设计停留在了表面功夫上❤ღ❦♤﹏▊。现在我会先反问客户,这次的项目本身是否切入了用户痛点?我们的营销方式是如何吸引目标群体的?市场研究和分析是否解答了目前所涉足的行业前景?开发的产品背后是否有数据做支撑?往往这些看似脱离设计的问题,其实也是需要用设计的思维来解决❤ღ❦♤﹏▊。把设计的定义和范畴推到工业设计以外,从市场,用户,营销(包括数据信息)开始就用设计的手法来缔造新产品❤ღ❦♤﹏▊。 

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徕滋激光测距仪 

颠覆式创新才是企业未来产品研发的必然方向❤ღ❦♤﹏▊。传统意义上讲,设计公司一直以来都是最具活力的一种组织形式,但随着共享经济的到来,中国制造逐步向中国创造转型,设计服务产业也在向着多元化的方向发展❤ღ❦♤﹏▊。在这样一系列市场变革的大环境下,传统的设计服务模式逐渐暴露出了其固有局限性,哪怕活力依在,但已经无法完全满足当下多元化的创新需求❤ღ❦♤﹏▊。百分之80的企业来寻求设计服务,都是让设计公司做针对性的产品外观优化和改良,确实这样外观上的设计创新能在短时间里为企业赢得市场份额,但是这样的企业不能引领行业,这些企业无一例外都是以市场为导向来创新产品❤ღ❦♤﹏▊。此时我们换以设计驱动创新模式来为企业挖掘出市场商机,设计出属于自己品牌的独特产品,这样的创新模式能赋予产品,服务与企业更旺盛的生命力,帮助企业提升品牌价值❤ღ❦♤﹏▊。利用颠覆式创新赋予产品全新的内在定义❤ღ❦♤﹏▊。 

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tens手持理疗仪

设计赋能众创团队,创建合作共赢 

当年我还是设计师的时候,为企业做设计服务,只需关注与形式、功能和设计本身,但如今的设计结合了市场、渠道、销售模式,之后是品牌、推广、用户粘性,这些信息需求不仅考验的是设计师,更看中设计公司的多元化发展来提升客户的竞争格局❤ღ❦♤﹏▊。我一直琢磨着,自己是工业设计出身,熟知设计本质是融合,但是要单独去为客户做其他的设计服务时,可能不能面面俱到❤ღ❦♤﹏▊。为此纳入一些新的众创团队的想法油然而生,除工业设计以外,设计研究,品牌,交互等众创团队都可以加入到我们的大协同中❤ღ❦♤﹏▊。设计这样的一组协同创新解决了两个问题:1.传统的众创空间只是解决初创团队办公场地的问题,以收取房租为盈利模式,但是没有解决团队急需的客户资源,而我们又是以设计为切入点,导入相关众创团队与我们现有客户合作共赢;2.初创团队自有品牌比较薄弱,这些团队的加入不仅提升了自己的品牌价值,同时又给我们注入了新的设计思维方式❤ღ❦♤﹏▊。我们提供土壤和养分,让团队从小苗成长为苍天大树❤ღ❦♤﹏▊。 


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龙门洗车机

鉴于篇幅,我只是以个人的心得初谈了设计赋能的三个方面❤ღ❦♤﹏▊。其实设计的价值不局限于赋能,核心依然在于解决人看待事物的方式,态度以及角度❤ღ❦♤﹏▊。 

部分设计作品:

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瑞特塑壳断路器系列化设计

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乾龙低压断路器 

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隧道洗车机

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电动工具组合

13.jpg摩鱼壁挂式母婴智能洗衣机

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动态信号分析仪

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徕滋激光测距仪 


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