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赵巍:深入行业做设计

2019-10-11 14:56:30

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  赵巍 : 设计需要专注,让自己和团队成为行业专家


个人简介:毕业于华中科技大学,设计艺术学硕士,拥有十五年产品设计经验❤ღ❦♤﹏▊。善于挖掘产品痛点,擅长捕捉创意灵感,精通产品的工艺流程及细节把控,对设计有独特的见解,被称为平衡车专家❤ღ❦♤﹏▊。创新领域包括短距离出行,智能平衡车,智能医疗,智能设备等❤ღ❦♤﹏▊。他带领设计团队,秉承不断创新的态度,为企业提供从产品策划到产品设计,和产业化跟踪的全面设计服务,得到众多客户的信赖❤ღ❦♤﹏▊。其团队作品曾多次获得国际国内重要设计大奖❤ღ❦♤﹏▊。


行业竞争是没有硝烟的战争


与很多设计师不同,我喜欢去工厂,只要时间允许,几乎每周都会去一两次❤ღ❦♤﹏▊。上至厂长主管,工程部长,下至操作工人测试员,我都很熟悉,见到我他们都会热情的打招呼❤ღ❦♤﹏▊。如果生产组装,研发测试碰到问题,他们都主动拉着我去看一看,我也很乐意跟他们一起探讨,因为可以发现一些之前看不到的问题,更透彻的了解产品,有时也能帮忙出出主意,同时也加深了我对设计的理解❤ღ❦♤﹏▊。到工厂也会跟同去的朋友一起喝茶聊天,听他们聊最新资讯,讲行业的动态,比如谁家又出新品了,谁家产品出问题了,哪家又整出个新技术了……大家都会恭维的称呼我为平衡车专家,我自认专家称不上,顶多算是入行了吧❤ღ❦♤﹏▊。

从五年前接触平衡车开始,到现在我主导设计并上市的各类平衡车快50款了,所设计的产品大多成为各平衡车企业的拳头产品,多款产品销售火爆,单品销售过亿的产品超过5款,目前销量还在持续上升,为企业创造了极大的商业价值,同时深圳木马也得到了行业客户的极大好评❤ღ❦♤﹏▊。其中有两款产品获得中国工业设计红星奖,一款产品获得全球自行车创新奖,获奖产品在设计界也得到认可❤ღ❦♤﹏▊。

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在产品从设计到逐步落地的过程中,我也逐步进入平衡车行业,进入之后才发现行业竞争的残酷堪比硝烟的战场,平衡车大小企业从2015年的几百家拼到现在还剩几十家,不断有企业破产倒闭,老板跑路,同时也还有新的企业进入,市场上的产品繁多鱼龙混杂,有的做创新,有的做品质,有的拼价格,有的清库存亏本甩卖,还有的以次充好……每个新品上市,都将面对一个行业几百款产品的围追堵截,稍不留神就可能被打得魂飞魄散❤ღ❦♤﹏▊。而在这无情的行业竞争中,最终还是靠产品说话,一款成功的产品,必须在惨烈的战斗中杀出重围!而设计在其中起着举足轻重的作用,正作用或反作用❤ღ❦♤﹏▊。

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行业竞争分为几个战场:产品销售终端是前线阵地,几十甚至几百款产品在这里正面交锋;产品研发中心是大本营,这里需要部署产品战略、实时把控全局;产品生产基地是后方战场,这里为前方阵地提供最优质的武器装备和战略物资;产品的供应链提供商则是战略同盟,配合默契能让战斗力倍增❤ღ❦♤﹏▊。深入行业做设计就是要将工业设计渗透到各个战场,深度挖掘,并发挥设计的力量创造价值❤ღ❦♤﹏▊。


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深入行业是去战场寻找答案

1.前线阵地

在销售终端的前线阵地,这里有刺刀见红的殊死搏杀❤ღ❦♤﹏▊。谁的卖点更吸引人,谁的品质更好,谁的价格更便宜,谁的用户评价更高,谁才是市场的宠儿成为爆款,只有较量过后才知道❤ღ❦♤﹏▊。在产品设计之初,我们需要从这个战场搜集情报,了解用户需求,消费习惯,销售数据,市场反馈和竞品数据,通过这些数据结合工业设计方法,我们就能分析产品趋势,找到产品创新的突破口,从而完成产品的创新升级❤ღ❦♤﹏▊。比如我们在两轮电动平衡车的体验分析中,就发现初学者在上下车的时候,车身会抖动或者旋转,存在安全隐患❤ღ❦♤﹏▊。于是我们分析转动机构,与资深工程师一起探讨,发明了物理自平衡机构,最终完美的解决了这一问题,大大提升了用户体验,同时让产品变得更加安全可靠❤ღ❦♤﹏▊。这一物理自平衡机构最终也获得了中国创新发明专利,而从最终的市场销售情况来看,这一发明也为产品带来了很大的经济效益❤ღ❦♤﹏▊。



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2.大本营


在研发中心的大本营,这里需要制定清晰的战略规划,包括市场定位,功能定义,创意提炼,成本决策,价格决策,产品设计,营销策划,宣传推广等❤ღ❦♤﹏▊。战略部署对于一场战斗的成败来说至关重要,当今设计在其中已扮演的重要的角色❤ღ❦♤﹏▊。而在平衡车行业,品类创新也是开拓未知领域,没有直观的数据供我们分析,我们必须透过现象看本质,挖掘出用户更深层次的潜在需求,然后结合市场容量、行业现状和技术积累情况,通过类比和借鉴的手段,一步一步按照产品设计流程来完成新产品的创新❤ღ❦♤﹏▊。然后通过产品模型反复推导和验证产品的可行性,直到我们认为产品足够完美,才能推向市场❤ღ❦♤﹏▊。之后再通过市场的反馈,进一步优化我们的产品,完成迭代升级❤ღ❦♤﹏▊。


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3.后方战场


在生产基地的后方战场,这里需要完成产品的生产、组装、测试、包装、运输,是前方战斗的有力保障❤ღ❦♤﹏▊。深入到后方战场,我发现设计一样可以发挥巨大的作用,有时也能决定战斗的成败❤ღ❦♤﹏▊。在深入生产基地的实践中我们发现:在一辆平衡车的设计中,12颗螺丝改变方向后,一个产品可能损失2000000元的利润;金属焊接的精度无法匹配塑胶模具的精度,硬拧在一起,产品不良率就会暴增;好的电子布局,会大大提高组装效率,降低工人受伤的几率……


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4.盟友支持


深入行业少不了产品供应链同盟的支持,在那里我们可以获得巨大的能量❤ღ❦♤﹏▊。比如平衡车行业市场占有率近80%的方案提供商涛涛科技,与我们建立了很好的合作关系,在产品创意阶段,就可以与他们一起做新功能的探讨,让设计师的创意不会天马行空,大大提高了设计的效率❤ღ❦♤﹏▊。深入行业我们也了解到不同级别的企业,根据自身定位不同,匹配不同的供应商,同样的设计方案在不同的企业中推进落地,可能出现完全不同的结果❤ღ❦♤﹏▊。

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深入行业必须保持专注



行业在不断发展,我们需要不断学习,保持敏锐,才能一直身处其中❤ღ❦♤﹏▊。平衡车行业从独轮车到双轮平衡车,再到四轮滑板车和悬浮鞋,行业的热点不断更替,设计师也要快速反应❤ღ❦♤﹏▊。2019年的热点即将锁定电动折叠滑板车,而专利技术有可能成为平衡车行业的下一阶段的核心竞争力,我们也将继续努力在这片战场上早日布局❤ღ❦♤﹏▊。

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如今的工业设计,已是一项综合性极强的工作,我们需要深入到行业中去,先理解行业再做设计,才能做出更合理的设计,从而真正体现设计的价值,最终提升设计在产业链中的地位!

其他作品:

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